1 - Selecionar o modelo de processo do negocio.
Quando criamos um modelo, precisamos pensar em processo do negocio, nao no departamento. Por exemplo: Temos o departamento Vendas e Marketing.
Nosso modelo poder ser de Pedidos. Pois serao acessado por ambos. Evitando duplicacao de dados.
2 - Declarar o grao do processo do negocio.
Significa especificar exatamente o que uma unica linha na tabela fato representa.
Responda a questao: "O que uma linha na fato representa?"
Exemplos:
-um bilhete de voo
-um empregado na empresa
-um bilhete de cinema
-um item de uma nota fiscal de compra de supermercado
-o saldo mensal de uma conta de banco
Escolher o nivel mais detalhado. Pois o conjunto delas formam dados agregados. Fazendo assim os papeis das tabelas agregadas.
ESSA ANALISE é CRITICA. Se estiver errado, ira estragar a estrutura toda, descobre-se nos passos 3 e 4 que a declaracao do grao esta errado.
3 - Escolher as dimensoes que aplicam a cada linha da tabela fato.
Responder a pergunta: "Como as pessoas de negocio descrevem os dados que resultam do processo de negocio?"
Exemplos: data, produto, cliente, status...
4 - Identificar as medidas fatos que irao popular cada linha da tabela fato.
Sao numeros. Responder a pergunta: "O que estamos medindo?"
Preço, lucro, quantidade.
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